Hà Nội, ngày 10/9/2026 – Hội nghị Ban Chấp hành lần thứ 8 nhiệm kỳ VI của Ủy ban Olympic Việt Nam (UBOVN) đã tập trung vào hai nhiệm vụ lớn: hoàn thiện báo cáo tổng kết nhiệm kỳ 2021–2026, xây dựng phương hướng hoạt động giai đoạn 2026–2031 và chuẩn bị đề án nhân sự Ban Chấp hành khóa mới. Những nội dung được thống nhất đang mở ra bước chuẩn bị quan trọng cho Đại hội Ủy ban Olympic Việt Nam nhiệm kỳ VII, dự kiến diễn ra vào cuối năm nay.
Hoàn thiện nền tảng cho nhiệm kỳ mới
Hội nghị Ban Chấp hành lần thứ 8 nhiệm kỳ VI được tổ chức sáng 10/9 tại Hà Nội theo hình thức kết hợp trực tiếp và trực tuyến, dưới sự chủ trì của Chủ tịch UBOVN Nguyễn Văn Hùng. Đây được xem là một trong những bước chuẩn bị quan trọng trước khi tổ chức Đại hội đại biểu nhiệm kỳ VII, trong bối cảnh thể thao Việt Nam đang bước vào giai đoạn có nhiều sự kiện quốc tế lớn và yêu cầu đổi mới quản trị ngày càng rõ nét.
Tại hội nghị, Chủ tịch Nguyễn Văn Hùng đề nghị các thành viên Ban Chấp hành tập trung đóng góp ý kiến cho dự thảo báo cáo tổng kết nhiệm kỳ VI, đồng thời xác định phương hướng, nhiệm vụ trọng tâm của nhiệm kỳ VII. Sau hội nghị, dự thảo báo cáo sẽ tiếp tục được gửi tới các Liên đoàn, Hiệp hội thể thao quốc gia, các Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch, Sở Văn hóa và Thể thao để lấy ý kiến bằng văn bản trước khi hoàn thiện.
Cách làm này cho thấy quá trình chuẩn bị Đại hội không chỉ dừng ở việc tổng kết một nhiệm kỳ mà hướng tới việc xây dựng một chương trình hành động có sự tham gia rộng hơn của hệ thống thể thao. Đây cũng là cơ sở để các mục tiêu của nhiệm kỳ mới phản ánh sát hơn yêu cầu thực tiễn từ các liên đoàn, hiệp hội, địa phương và cộng đồng thể thao.
Nhìn lại nhiệm kỳ VI trong nhiều thách thức
Nhiệm kỳ 2021–2026 của UBOVN diễn ra trong bối cảnh thể thao Việt Nam phải thích ứng với nhiều thay đổi, từ yêu cầu chuẩn bị lực lượng cho các đại hội thể thao quốc tế đến nhiệm vụ phát triển thể thao thành tích cao, thể thao quần chúng và mở rộng hợp tác quốc tế.
Theo đánh giá tại hội nghị, UBOVN cùng các tổ chức thành viên đã chủ động khắc phục khó khăn, đổi mới phương thức hoạt động và phối hợp với cơ quan quản lý nhà nước về thể dục thể thao để duy trì, thúc đẩy phong trào Olympic Việt Nam. Những kết quả trong nhiệm kỳ được đánh giá là đóng góp tích cực vào quá trình phát triển chung của thể thao Việt Nam và nâng cao vị thế của thể thao nước nhà trên trường quốc tế.
Trước đó, tại Hội nghị Ban Chấp hành lần thứ 7 vào tháng 6/2026, UBOVN cũng xác định những định hướng quan trọng cho giai đoạn tiếp theo, trong đó nhấn mạnh yêu cầu đổi mới phương thức hoạt động theo hướng chuyên nghiệp, hiện đại và hiệu quả; lấy vận động viên làm trung tâm, lấy các liên đoàn, hiệp hội thể thao quốc gia làm nền tảng, đồng thời đẩy mạnh chuyển đổi số và phát triển kinh tế thể thao.
Những định hướng này tạo thành nền tảng quan trọng để nhiệm kỳ VII không chỉ tiếp nối những kết quả đã đạt được mà còn hướng tới một mô hình quản trị thể thao năng động hơn.
Trẻ hóa nhân sự, tăng vai trò của doanh nghiệp
Một trong những điểm đáng chú ý trong công tác chuẩn bị Đại hội Ủy ban Olympic Việt Nam nhiệm kỳ VII là định hướng đổi mới nhân sự.
Tại Hội nghị Ban Chấp hành lần thứ 8, các thành viên đã thảo luận về phương án nhân sự khóa mới. Theo nội dung được thống nhất, quá trình xây dựng đội ngũ nhiệm kỳ tới sẽ chú trọng trẻ hóa, đồng thời thu hút những thành viên có tâm huyết và khả năng đóng góp thực chất cho phong trào Olympic Việt Nam.
Mở rộng không gian đóng góp của khối doanh nghiệp. Một điểm mới được nhấn mạnh là tăng cường sự tham gia và vai trò của cộng đồng doanh nghiệp, các tập đoàn kinh tế lớn trong cơ cấu hoạt động của UBOVN.
Đây là định hướng gắn trực tiếp với yêu cầu huy động thêm nguồn lực xã hội cho thể thao. Khi nguồn lực ngân sách không thể đáp ứng toàn bộ nhu cầu phát triển của thể thao hiện đại, sự tham gia của doanh nghiệp có thể tạo thêm dư địa cho các liên đoàn, hiệp hội trong hoạt động chuyên môn, tổ chức sự kiện, đào tạo, phát triển phong trào và xây dựng các chương trình hợp tác dài hạn.
Tại hội nghị tháng 6/2026, UBOVN cũng xác định phát triển kinh tế thể thao và huy động nguồn lực xã hội là một trong những hướng đi quan trọng nhằm tăng tính chủ động, tự chủ của các liên đoàn, hiệp hội thể thao quốc gia.
Đây không đơn thuần là câu chuyện về nguồn kinh phí. Xa hơn, đó là bài toán thay đổi tư duy quản trị, trong đó thể thao được nhìn nhận như một lĩnh vực có khả năng tạo ra giá trị kinh tế, xã hội và thương hiệu quốc gia.
Đại hội nhiệm kỳ VII dự kiến diễn ra cuối năm 2026
Một nội dung quan trọng được Hội nghị Ban Chấp hành lần thứ 8 thống nhất là triệu tập Đại hội đại biểu Ủy ban Olympic Việt Nam nhiệm kỳ VII vào cuối năm 2026. Hội nghị đồng thời đạt sự đồng thuận cao đối với đề án khung xây dựng nhân sự Ban Chấp hành và Ban Thường vụ khóa mới.
Theo định hướng được thảo luận tại Hội nghị Ban Chấp hành lần thứ 7 hồi tháng 6, Đại hội nhiệm kỳ VII từng được dự kiến tổ chức vào tuần thứ hai của tháng 11/2026. Tuy nhiên, thông tin mới nhất từ hội nghị ngày 10/9 xác định Đại hội sẽ diễn ra vào cuối năm và lịch chính thức có thể được điều chỉnh sau khi xin ý kiến chỉ đạo của lãnh đạo Đảng, Nhà nước.
Điều đó cho thấy công tác chuẩn bị đang được triển khai theo từng bước, với yêu cầu bảo đảm đầy đủ các điều kiện về văn kiện, nhân sự và tổ chức trước khi Đại hội chính thức diễn ra.
Nhiệm kỳ mới đứng trước yêu cầu đổi mới mạnh mẽ
Lấy vận động viên làm trung tâm. Một trong những định hướng xuyên suốt được UBOVN xác định trong quá trình chuẩn bị nhiệm kỳ mới là lấy vận động viên làm trung tâm. Đây là cách tiếp cận đặt thành tích, quyền lợi và điều kiện phát triển của vận động viên vào vị trí cốt lõi trong hoạt động của tổ chức Olympic quốc gia.
Cùng với đó, các liên đoàn, hiệp hội thể thao quốc gia được xác định là nền tảng để triển khai hoạt động chuyên môn. Mối quan hệ giữa UBOVN, cơ quan quản lý nhà nước, các tổ chức xã hội nghề nghiệp và doanh nghiệp vì vậy cần được vận hành theo hướng phối hợp, bổ trợ và tạo ra hiệu quả thực chất hơn.
Chuyển đổi số và kinh tế thể thao. Chuyển đổi số và phát triển kinh tế thể thao cũng được đặt trong nhóm giải pháp quan trọng của giai đoạn mới. Đây là hai lĩnh vực có thể tạo ra những thay đổi đáng kể về phương thức quản lý, truyền thông, kết nối người hâm mộ, khai thác dữ liệu và huy động nguồn lực cho thể thao.
Nếu được triển khai đồng bộ, chuyển đổi số không chỉ giúp các tổ chức thể thao nâng cao hiệu quả quản lý mà còn mở rộng khả năng tiếp cận công chúng. Trong khi đó, kinh tế thể thao có thể tạo thêm nguồn lực để đầu tư trở lại cho vận động viên, đào tạo, cơ sở vật chất và các chương trình phát triển phong trào.
Từ ASIAD 20 đến chặng đường mới của phong trào Olympic Việt Nam
Thời điểm chuẩn bị Đại hội nhiệm kỳ VII cũng trùng với một giai đoạn đặc biệt sôi động của thể thao Việt Nam. Trong những tháng cuối năm 2026, Đoàn Thể thao Việt Nam tham dự ASIAD 20 tại Aichi-Nagoya, Nhật Bản; đồng thời thể thao nước nhà tiếp tục hướng tới nhiều sự kiện quốc tế và Đại hội Thể thao toàn quốc lần thứ X.
Chính vì vậy, nhiệm kỳ mới của UBOVN sẽ không bắt đầu từ một khoảng trống mà được đặt trên nền tảng của một hệ thống đang vận động mạnh mẽ. Những yêu cầu về thành tích quốc tế, phát triển thể thao quần chúng, nâng cao chất lượng quản trị, đào tạo nhân lực và huy động nguồn lực xã hội sẽ tiếp tục đặt ra những bài toán mới.
Trong bối cảnh ấy, Đại hội nhiệm kỳ VII không chỉ có ý nghĩa về mặt tổ chức. Đây còn là thời điểm để xác lập tầm nhìn mới cho phong trào Olympic Việt Nam trong 5 năm tiếp theo.
Kỳ vọng về một nhiệm kỳ chuyên nghiệp và hiệu quả hơn
Việc chuẩn bị cho Đại hội Ủy ban Olympic Việt Nam nhiệm kỳ VII đang được triển khai đồng thời trên hai trụ cột: hoàn thiện nội dung, định hướng hoạt động và chuẩn bị nhân sự khóa mới. Hội nghị Ban Chấp hành lần thứ 8 đã tạo thêm một bước tiến quan trọng khi thống nhất chủ trương triệu tập Đại hội vào cuối năm 2026 và thông qua đề án khung xây dựng nhân sự Ban Chấp hành, Ban Thường vụ nhiệm kỳ mới.
Điều đáng chờ đợi ở nhiệm kỳ 2026–2031 không chỉ nằm ở những thay đổi về cơ cấu tổ chức, mà ở khả năng biến những định hướng như trẻ hóa nhân sự, tăng vai trò doanh nghiệp, chuyển đổi số, phát triển kinh tế thể thao và lấy vận động viên làm trung tâm thành những kết quả cụ thể.
Một nhiệm kỳ mới sẽ chỉ thực sự có ý nghĩa khi những mục tiêu được đặt ra có thể chuyển hóa thành hành động, nguồn lực và thành quả cho vận động viên cũng như các tổ chức thành viên.
Từ Hội nghị Ban Chấp hành lần thứ 8, Đại hội Ủy ban Olympic Việt Nam nhiệm kỳ VII đang dần hình thành diện mạo. Đó không chỉ là sự chuyển giao giữa hai nhiệm kỳ, mà còn là cơ hội để phong trào Olympic Việt Nam bước vào một giai đoạn mới với tư duy quản trị hiện đại hơn, nguồn lực rộng hơn và mục tiêu rõ ràng hơn.
Trong hành trình ấy, tinh thần Olympic không chỉ được đo bằng những tấm huy chương. Đó còn là năng lực tổ chức, sức mạnh cộng đồng, sự chuyên nghiệp của hệ thống và khả năng tạo ra những điều kiện tốt hơn để vận động viên Việt Nam vươn tới những giới hạn mới.
Minh Sáng
.gif)
.gif)
.gif)
